8 dicas para melhorar a produtividade do radiologista

A maior produtividade do radiologista depende da união entre profissionais e gestores estabelecendo processos, infraestrutura e atividades mais eficientes.

A produtividade do radiologista é um tema de interesse dos profissionais e também gestores de saúde, sendo que a melhora da rotina de trabalho depende dos esforços de ambos.

A produtividade é entendida como a capacidade de fazer mais em menos tempo, no entanto, na área da saúde ela também tem relação com a qualidade das atividades desenvolvidas, bom atendimento aos pacientes e construção coletiva de processos mais eficazes.

Como melhorar a produtividade do radiologista?

Para a melhora da produtividade do radiologista o empenho individual do profissional deve somar-se a um ambiente de trabalho satisfatório e também iniciativas gerenciais para otimização das atividades. 

A seguir destacamos 8 dicas para aumentar a produtividade do radiologista ao mesmo tempo em que garante melhorias no atendimento e organização da clínica ou hospital. Confira.

1. Clareza dos processos

Um dos determinantes da produtividade em qualquer segmento, incluindo na saúde, é a clareza dos processos, de forma que parte das decisões da rotina de trabalho seja automática conforme as regras previamente estabelecidas.

Por exemplo, após a emissão de um laudo o radiologista não pode ter dúvidas se adiciona o resultado em um sistema ou se envia para médico x ou y conforme o plantão. 

É preciso que tais diretrizes sejam claras e prévias, evitando desperdício de tempo durante a rotina de trabalho ou mesmo erros gerenciais na radiologia.

2. Capacidade de atendimento

Muitos gestores avaliam que o aumento da produtividade é uma oportunidade para aumentar a capacidade de atendimento da clínica ou hospital fazendo com que o profissional avalie 15 exames em vez de 10 em um período.

No entanto, a saturação da capacidade de atendimento sempre levará a equipe a trabalhar no limite, com pouco tempo para atividades de qualificação ou ações estratégicas, como feedbacks e revisão dos processos, que por sua vez vai se refletir em queda da produtividade.

Portanto, identifique a capacidade de atendimento e busque otimizações não apenas para aumentar esse número, mas também proporcionar melhorias na rotina profissional do radiologista. 

3. Qualificação profissional

Não ocupar 100% do tempo do radiologista com demandas urgentes e técnicas é fundamental para que haja disponibilidade para atividades de formação e educação continuada.

A participação em cursos, congressos, conferências e outras é importante para que os radiologistas acompanhem as novidades na área e possam, inclusive, trazer essas inovações e melhorias à rotina hospitalar.

4. Clima organizacional

Muitos gestores subestimam o clima organizacional como um determinante da produtividade dos radiologistas, mas na verdade ele afeta todos os departamentos e profissionais.

Um ambiente de disputas, intrigas, falta de confiança etc. consome energia dos profissionais que ficam menos satisfeitos na instituição, aumentando a rotatividade, comprometendo a produtividade e a qualidade das tarefas.

Dessa forma, preservar um clima organizacional saudável, com construção coletiva de ideias e melhorias, é benéfico para gestores e também aos profissionais.

5. Infraestrutura adequada

A infraestrutura é fundamental na produtividade. Imagine, por exemplo, que um profissional tem um equipamento quebrado ou lento, dessa forma ele não vai conseguir ser produtivo no trabalho ainda que se esforce.

A manutenção predial e dos equipamentos, portanto, influencia diretamente na produtividade das equipes, evitando desperdício de tempo com pausas não planejadas ou com mais tempo para execução das atividades.

6. Gestão de recursos humanos

A gestão de recursos humanos influencia o clima organizacional, a construção de planos de carreira, plantões e escalas, entre outros elementos que influenciam a produtividade do radiologista.

Uma gestão de RH de qualidade consegue motivar o profissional, o que é essencial na produtividade dele e empenho em contribuir com a equipe e também com a instituição.

7. Software de gestão

O software de gestão hospitalar é fundamental à modernização dos processos, o que influencia a produtividade de todos os setores, incluindo o radiológico.

Por meio dessa tecnologia é possível integrar em um mesmo local dados diversos como agendamentos, escalas de colaboradores, compra e uso de insumos, controle de leitos, manutenções, financeiro etc.

Portanto, a centralização dos dados contribui na estruturação de processos mais eficientes e também melhor tomada de decisão pelos gestores.

8. Investimento em tecnologias

O software de gestão é uma das tecnologias que pode beneficiar a produtividade do radiologista, mas está longe de ser a única. Algumas recomendações incluem:

• equipamento de radiologia digital, evitando a necessidade de revelar os exames radiológicos, processo dispendioso e demorado;
• ferramentas gerenciais como PACS e RIS para gerenciamento eficaz e automatizado dos processos da área radiológica;
• software de reconhecimento de voz para laudo agilizando o processo de emissão dos laudos uma vez que o radiologista pode ditar seus achados em vez de ter que redigir todos os resultados.

Assim como é responsabilidade do hospital ou clínica investir para garantir uma infraestrutura moderna e de qualidade por meio de novas tecnologias, os radiologistas devem reconhecer a importância de conhecer e dominar o uso desses novos recursos.

Portanto, esse conjunto de dicas influenciam diretamente a produtividade do radiologista, otimizando a rotina de trabalho ao mesmo tempo em que promove mais bem estar e qualidade de vida.